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小 ]發(fā)布時(shí)間：2012-12-28 信息來(lái)源：城建集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：3898
城建集團(tuán)圍繞年度目標(biāo)狠抓年內(nèi)各項(xiàng)工作推進(jìn)的同時(shí)，及早著手研究2013年工作。自10月份以來(lái)，先后以領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工開(kāi)展調(diào)研、主要領(lǐng)導(dǎo)深入各部門主持召開(kāi)座談會(huì)、組織工作思路研討活動(dòng)等形式，明確了集團(tuán)2013年工作思路和經(jīng)營(yíng)方針。
2013年集團(tuán)工作的總體目標(biāo)要求是：全面貫徹黨的十八大精神，以集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以提升投融資能力為根本，以重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)作為載體，以資產(chǎn)管理為支撐，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，積極創(chuàng)新發(fā)展模式、運(yùn)作機(jī)制和管理體制，著力培育核心業(yè)務(wù)和新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，積蓄可持續(xù)發(fā)展能量，爭(zhēng)取融資創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，管理邁上新臺(tái)階，更好地服務(wù)城市建設(shè)大局。
圍繞這一目標(biāo)要求，2013年工作將著重四個(gè)“必須”：一是必須抓好資金，奠定轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)。緊緊圍繞擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)比重，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，增加主營(yíng)收入，提升盈利水平，以保持持續(xù)的融資能力和投資能力這一主題，抓好資金籌措，提升土地收益。二是必須抓好項(xiàng)目，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的活力。以東經(jīng)120、新樂(lè)花園、龍城9號(hào)三大項(xiàng)目建設(shè)為載體，大力實(shí)施目標(biāo)化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、實(shí)體化運(yùn)作，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)增強(qiáng)活力。三是必須抓好資產(chǎn)，提高轉(zhuǎn)型升級(jí)的支撐。全面理清資產(chǎn)、摸清家底，管好、經(jīng)營(yíng)好資產(chǎn)，特別要抓好已收儲(chǔ)地塊的綜合利用，不斷優(yōu)化資源配置。四是必須抓好管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的保障。注重組織和制度保障，大力培養(yǎng)和引進(jìn)人才，重視項(xiàng)目的科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部管控和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。
目前，各部門及相關(guān)子公司按照集團(tuán)明年工作的指導(dǎo)思想和方針目標(biāo)，正在抓緊制定2013年度工作計(jì)劃及各專項(xiàng)工作計(jì)劃，提交集團(tuán)董事會(huì)審議通過(guò)后部署實(shí)施。
