近日，城建集團(tuán)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)第二期課程如期開(kāi)展。本次培訓(xùn)聚焦“戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行”實(shí)務(wù)，邀請(qǐng)了管理哲學(xué)博士、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)專(zhuān)家劉洪兵博士授課。

    劉洪兵從戰(zhàn)略落地、戰(zhàn)略引導(dǎo)、計(jì)劃承接、績(jī)效驅(qū)動(dòng)四個(gè)層次，結(jié)合實(shí)際案例剖析了戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)邏輯和驅(qū)動(dòng)模型，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的方式，指導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員如何高效解碼戰(zhàn)略、選擇目標(biāo)、制定計(jì)劃、管理績(jī)效。

    本次課程將理論與實(shí)踐高度結(jié)合，不僅進(jìn)一步加深了參訓(xùn)學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行的理解，也為落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、高質(zhì)量完成工作目標(biāo)、高效率指導(dǎo)員工工作提供了有效思路和方法，為本年度重點(diǎn)工作目標(biāo)的分解和落地奠定了良好基礎(chǔ)。