為進一步貫徹落實國家、省市安全生產(chǎn)工作要求及市國資委的工作部署，深入分析研判集團安全生產(chǎn)工作形勢，安排部署集團下階段安全生產(chǎn)工作，11月4日上午，城建集團召開了安委會（擴大）會議，集團安委會全體成員、各級子公司主要領(lǐng)導、集團各部門負責人共計20余人參加會議，會議由集團副總經(jīng)理、安委會副主任張偉平主持。

會上集中學習了新《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)條例》及集團修訂頒發(fā)的十三項安全生產(chǎn)管理制度。集團黨委副書記、總經(jīng)理、安委辦副主任劉龍才就當前安全生產(chǎn)工作提出要求：一是各子公司要參照相關(guān)法律法規(guī)及集團的制度體系，確保安全制度建設到位；二是要明確領(lǐng)導機構(gòu)、職能部門和安全人員配備，確保組織建設到位；三是要認真梳理各主體安全生產(chǎn)職責，確保職責邊界梳理到位；四是要推進各項工作計劃清單編制，確保清單編制及落實執(zhí)行到位；五是要落實風險分級管控，制定隱患排查清單，確保隱患排查治理整改到位；六是要嚴格落實各項疫情防控措施，確保疫情防控到位。

集團黨委書記、董事長、安委會主任徐曉鐘從思想認識、事故警示、責任落實、問題分析、工作開展等方面進行了安全宣講，分析了當前集團安全生產(chǎn)工作存在的主要風險點，指出了集團安全生產(chǎn)工作的不足，并對下一步工作提出了四點要求：一是各公司要根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作特點做好事故預防，梳理事故隱患，認真排查安全風險隱患；二是要嚴格落實責任，層層壓實責任，降低安全生產(chǎn)風險；三是要完善安全生產(chǎn)臺賬資料，落實整改到位，實行閉環(huán)管理；四是各公司、各部門要加強培訓，不斷提高全體員工的安全意識，真正做到“疫情要防住，經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”，切實防范化解各類潛在性安全風險，不斷提升集團的安全生產(chǎn)管理體系水平，持續(xù)保持集團安全穩(wěn)定的發(fā)展局面。