9月27日，城建集團外部董事到集團調研，現場查看了金玉苑小區(qū)，并聽取了工作匯報。

外部董事認為，城建集團主動作為、科學謀劃，積極探索集團轉型發(fā)展路徑，在存量資產盤活、戰(zhàn)略規(guī)劃編制、經營管理和內部管理等方面取得了一定的成績，經營規(guī)模與盈利能力將持續(xù)增長，為加快推進集團轉型發(fā)展指明了方向。

外部董事對下一步工作提出建議，一要全面落實盤活存量資產的要求，分類施策，合法、法規(guī)地加快集團存量資產的盤活力度，不斷提升資產效益；二要全面分析形勢，充分調研論證，找準集團的發(fā)展定位，使集團的未來5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，更具可操作性；三要健全完善考核激勵機制，積極引進專業(yè)人才，為集團市場轉型發(fā)展提供強有力的人才支撐。