11月10日，城建集團(tuán)組織集團(tuán)各部門、相關(guān)子公司召開了2021年工作思路研討會(huì)暨2020年中層干部例會(huì)，回顧2020年工作完成情況，謀劃2021年工作思路。集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理高楓同志主持會(huì)議。

會(huì)上，各部門、相關(guān)公司代表分別匯報(bào)了2020年重點(diǎn)工作完成情況，并圍繞市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，結(jié)合各公司各部門的工作業(yè)務(wù)特點(diǎn)，著重交流了2021年和未來發(fā)展思路，提出了具體的工作舉措和工作設(shè)想。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員也分別圍繞各自分管工作從“加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐”“提高土地運(yùn)作成效”“拓展投資發(fā)展方向”“強(qiáng)化職工主人翁意識(shí)”等方面交流了工作思路和想法。

徐曉鐘董事長(zhǎng)對(duì)本次研討會(huì)議的交流內(nèi)容給予了充分肯定，并通過分析近三年存量債務(wù)統(tǒng)計(jì)圖表向大家展示了三年以來取得的成績(jī)和集團(tuán)現(xiàn)狀，并對(duì)未來三年的重點(diǎn)工作作出重要指示：一是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，扭轉(zhuǎn)負(fù)債曲線發(fā)展方向；二是走好兩條道路，實(shí)現(xiàn)土地一級(jí)開發(fā)效益最大化和做大做強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是強(qiáng)化一個(gè)保障，建立多維度、剛性的考核機(jī)制。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人共50余人參加會(huì)議。