根據(jù)集團2019年度審計工作計劃安排，6月26日上午，城建集團組織召開了內(nèi)控制度審計部署動員會，拉開了今年制度內(nèi)審的序幕，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員，審計單位分管領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理參加了會議。會上，審計單位匯報了2018年內(nèi)控制度審計情況，介紹了2019年審計方案，強調(diào)檢查重點是制度的符合性和實效性兩方面。

集團黨委副書記、副總經(jīng)理高楓，紀(jì)委書記盛東平分別作了講話，對做好此次審計工作提出了明確要求。盛東平要求：一要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識；二要密切配合、實事求是；三要認(rèn)真整改、提高實效。高楓強調(diào)各部門要高度重視，配合好這項工作，以高質(zhì)量內(nèi)審工作促進(jìn)內(nèi)部管理水平和質(zhì)量的提升，使得內(nèi)控制度審計對企業(yè)運營真正起到預(yù)防保護(hù)作用、服務(wù)促進(jìn)作用、評價鑒定作用。

集團內(nèi)控制度審計工作始于2015年，每年選擇四個制度進(jìn)行審計（其中一個為上年度審計后的復(fù)審），已成為一個常規(guī)性工作。此次審計工作分前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場審計、報告出具、整改落實四個階段。